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[讨论]关于对撤消原各工作组设立若干工作中心的意见收集

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匿名  发表于 2010-8-6 17:47:57

[讨论]关于对撤消原各工作组设立若干工作中心的意见收集

由于现有工作组中存在部分职能不明晰,实际职能达不到工作目标要求,一定程度上制约着团队发展。为扭转被动局面,现提出:

  • 撤消:秘书组、指导组、培训组、宣传组、技术组等工作组
  • 设立:组委会秘书处、捐助中心、宣传中心、项目策划中心、档案管理中心、人力资源中心、网络维护中心等部门,各中心根据实际情况定制工作职能,同时各中心根据工作需要可设立工作组。

机构管理设想:

  1. 设立AB角管理模式:我们主要以网络为工作平台,大家都有自己的工作或学习,上网时间存在不确定因素,将会影响管理角色的实时参与性,因此,我们提出管理角色AB角模式,A角不在的情况下B角自动接替承担管理责任,一定程度上可缓解管理缺位的现象。
  2. 志愿者实行全员参与制,注册志愿者必须报名参与一个以上工作部门,自主分担部分能力范围内的部门工作,欢迎自荐或推荐成为负责人。
  3. 扩大组委会,吸收精英,期待组建一枝富有爱心务实高效的义工团队。

以上建议仅供参考,欢迎大家提出宝贵的建设性意见,意见收集时间为2日,之后我们将进行综合,由组委会作出最终改组决定。

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